Modernização – DFPC promove capacitação de militares para operar sistema de gestão corporativo.
A Diretoria de Fiscalização de Produtos Controlados (DFPC) promoveu, de 24 a 28 de junho em Brasília, a capacitação dos militares do Serviço de Fiscalização de Produtos Controlados da 11ª Região Militar (SFPC/11ªRM), que irão administrar e operar o projeto piloto da primeira funcionalidade – Concessão de Certificado de Registro – do Sistema de Gestão Corporativo (SisGCorp).
O desenvolvimento do SisGCorp iniciou-se em dezembro de 2017, com o objetivo de informatizar os processos e serviços do Sistema de Fiscalização de Produtos Controlados (SisFPC), possibilitando maior padronização na execução do fluxo de trabalho e, ainda, permitindo a obtenção de informações que visem subsidiar decisões estratégicas e operacionais baseadas em indicadores de processo e inteligência de negócio, refletindo, assim, no emprego racionalizado de pessoas e mitigação de riscos.
Principais benefícios
A implementação do Sistema propiciará benefícios como aumento da produtividade; modernização do sistema; padronização e automatização dos processos – para que os SFPC regionais atuem com uniformidade de procedimentos; aperfeiçoamento do controle de PCE; recebimento de forma eletrônica de documentos referente a processos a serem analisados pelo SisFPC; aumento do esforço operacional nas fiscalizações, decorrente do esvaziamento de efetivos na parte cartorial; aumento da transparência, por meio da utilização de mecanismos de consulta e acompanhamento on-line dos serviços, adequando os trabalhos ao contido na Lei de Acesso à Informação; e, auditoria em todos os níveis do SisFPC. Com isso, visualiza-se um significativo aumento de agilidade na consulta de processos e informações para empresas e usuários do sistema.
A próxima etapa do processo, prevista para o segundo semestre do corrente ano, será disponibilizar a primeira funcionalidade para todas as Regiões Militares (RM) e seus usuários.
O término do projeto está previsto para 2021, contudo, seguindo uma metodologia ágil, estão planejadas entregas parciais em curtos períodos de tempo, permitindo que ferramentas e funcionalidades possam ser colocadas em execução, antes do encerramento do projeto.
